孙子兵法,文译英译中

英版出处:https://wedgeblade.net/gold_path/data/meth/101158.htm

中文翻译:ChatGPT 4o

校对:我

背景:

文言文半懂不懂,又怀疑国内文言文翻译的准确性。于是用chatGPT deepresearch进行调研国际最好的英语译本,里面有一个线索是这个链接。阅读中发现有些顺序上的错误,向作者发了反馈邮件后,才发现这个链接的网站是个“档案”,类似别人的毕业照一样的档案以供别人回忆,所以作者不便修改原文。但这里的中文翻译,就作了修改了。但读下来之后,也一样半懂不懂吧。

以下的文,是一段一段地喂进chatGPT4o,翻译成中文。到后面的时候,不知道为什么,gpt他标记了许多的加粗。甚至变成了整段加粗。也没空校对了这些细节了。就这么放出来了。

第一章 计 (Estimates)

孙子说:
  1. 战争对国家来说,是生死攸关的大事,是通往存续或灭亡的道路,必须彻底加以研究。
  2. 因此,要从五个基本因素入手对战争进行评估,并进一步比较接下来所列的七个方面,以便把握战争的关键要素。
  3. 这五个因素分别是:民心向背、气候变化、地形地势、将帅素质,以及军事制度。
  4. 所谓“民心向背”,指的是使百姓与统治者同心一体,愿意追随他们生死与共,无惧死亡的威胁。
  5. 所谓“气候变化”,指的是自然力量之间的相互作用,例如冬季的寒冷、夏季的酷热,以及是否按季节开展军事行动。
  6. 所谓“地形地势”,指的是距离远近、道路难易、地势开阔或狭窄,以及对生死存亡的影响。
  7. 所谓“将帅素质”,指的是统帅是否具备智慧、诚信、仁爱、勇敢和严明的品格。
  8. 所谓“军事制度”,指的是部队的组织、管理、官阶分配、补给线路的安排,以及对军队所需物资的保障。
  9. 没有哪个将军会不知道这五项内容。掌握这些要素的人会取得胜利,忽视它们的人将会失败。
  10. 因此,在制定战略计划时,必须极其审慎地比较以下几个方面。
  11. 哪位统治者更得民心?哪位统帅更有才能?哪支军队在地形和自然条件方面占优?哪一方的制度和命令执行得更好?哪一方的士兵更强?
  12. 哪一方的军官和士兵训练得更好;
  13. 哪一方在奖惩方面更明智、更有条理;
  14. 那么我就能预判哪一方会胜利,哪一方会失败。
  15. 如果某位将领听从我的战略建议,他一定会获胜。那就留用他!如果某位将领拒绝采纳我的战略建议,他一定会失败。那就撤掉他!
  16. 在理解了我的计划的优势之后,将军必须主动创造有利于实现这些计划的局势。这里所说的“局势”,是指应当依据眼前的有利形势灵活行动,从而掌握胜负的主动权。
  17. 所有的战争,本质上都建立在欺骗之上。
  18. 接近时让敌人以为你很远;遥远时让敌人以为你很近。
  19. 给敌人设下诱饵,引他上钩;装作混乱,再突然出击。
  20. 敌人集结时要提前防备;敌人强大处就要避开。
  21. 惹怒敌方将领,使其乱了方寸。
  22. 故意示弱,助长敌人的骄傲自大。
  23. 让敌人持续处于紧张状态,逐步耗尽他的精力。
  24. 当敌人内部团结一致时,就设法分化他。
  25. 攻击他没有防备的地方;在他意想不到的时候出击。
  26. 这些就是战略家的制胜秘诀。它们不能事先照本宣科,而要因时因地而动。
  27. 如果在战争爆发前,于庙堂之上做出的分析判断显示有胜算,那是因为计算表明自己的力量胜过敌人;如果预测结果是失败,那是因为比较之后己方处于劣势。计算得多,就可能取胜;计算得少,就难以获胜;如果完全不做计算,那就几乎没有胜算。正是通过这样的方式,我得以评估局势,预见战果的走向也就变得清晰明了。

第二章 作战 (Waging War)

  1. 通常,发动一场战争需要配备一千辆轻便的四马战车,一千辆蒙皮的四马运输车,以及十万名身穿铠甲的士兵。
  2. 若要维持这样规模的军队,所需的费用包括:运送军粮的消耗、国内与战场的开销、款待军师和来访者的酬金、胶漆等材料的成本、战车与盔甲的制造费用,这一切合计每日需耗费黄金一千两。在这笔资金到位后,才可正式募兵十万。
  3. 胜利是战争的首要目标。如果长时间无法达成这一目标,武器将会变钝,士气也会消沉。当士兵开始攻城时,体力早已耗尽。
  4. 一旦军队陷入长期征战,国家的资源就难以支撑。
  5. 当兵器变钝、士气低落、力量枯竭、财库耗空时,邻国必将趁机而动。在这种困境中,即使你身边有聪明的谋士,也无法为你制定出良策。
  6. 我们听说过行动迅速却因鲁莽而失败的例子,但从未见过一场冗长拖延却被称为高明的战争。
  7. 从来没有哪一场旷日持久的战争能真正让国家得利。
  8. 那些不懂用兵之风险的人,也必然无法理解如何从中获取利益。
  9. 真正擅长用兵的人,不会需要二次征兵,也不会反复筹粮。
  10. 他们从本国带来装备,但依赖从敌人处获得粮食。因此军中粮草充足。
  11. 若国家因战争而贫困,根本原因在于长距离运输补给;补给线越长,百姓越苦。
  12. 军队驻扎之处,物价飞涨;物价上涨,百姓财富枯竭;农民将被迫缴纳沉重的苛捐杂税。
  13. 当国家的力量被如此耗尽、财富被如此消耗时,中原地区的百姓将变得极度贫困,财富将损失七成。
  14. 至于政府开销,其中用于修理损坏的战车、更换老化的战马、盔甲头盔、弓箭与弩、长矛、手盾与体盾、役用牲畜和运输车辆的费用,将占总支出的六成。
  15. 因此,聪明的将军会让军队以敌人为粮。因为敌人的一斗粮食,等于自己二十斗;敌人的一百斤饲料,价值相当于自家两千斤。
  16. 士兵之所以杀敌,是因为愤怒驱使。
  17. 之所以劫掠敌人财物,是出于对财富的欲望。
  18. 因此,在战车作战中,如果缴获敌军超过十辆战车,应当奖赏最先夺车之人。将敌人的旗帜换上己方的,缴获的战车混编入己方部队并投入使用。
  19. 对俘虏要善待,妥善照料。
  20. 这就叫作“因胜利而更强大”。
  21. 因此,战争中真正关键的是胜利,而不是拖延战事。所以,懂得用兵的将领,实则掌握着人民的生死,决定着国家的命运。

第三章 谋攻 (Offensive Strategy)

  1. 通常来说,战争中最好的策略是完整地夺取一个国家,毁灭它反而是次等之策。
  2. 生擒敌军优于歼灭敌军;完整地俘虏一个营、一支连队或一个五人小组,也优于将其彻底消灭。
  3. 在一百场战斗中赢得一百场,并不是最高明的本事。不战而屈人之兵,才是战争技巧的最高境界。
  4. 因此,战争中首要之务是破坏敌人的战略
  5. 其次是瓦解敌人的联盟
  6. 再次是攻击敌军
  7. 最差的策略是攻城。攻城只能作为万不得已的手段。
  8. 若要准备有盾护的战车、所需的兵器与装备,至少需要三个月时间;而在敌城下堆起攻城用的土坡,又需要额外三个月。
  9. 如果将领控制不住自己的急躁,强令士兵如蚁附墙地发起进攻,那么最终将损失三分之一兵力,且仍无法攻下城池。这就是强攻之祸。
  10. 所以,真正善于用兵之人,能在不开战的情况下制服敌军;能在不攻城的情况下占领城市;能在不拖延的情况下推翻敌国
  11. 你的目标应该是完整地夺取天下。如此,军队不会疲惫,战果也会圆满。这才是进攻战略的艺术。
  12. 因此,用兵之道应是这样:若兵力是敌人的十倍,就包围他
  13. 若是五倍,就进攻他
  14. 若是两倍,就设法分割他
  15. 若双方势均力敌,则可与其交战。
  16. 如果兵力较弱,就必须具备撤退的能力;
  17. 如果在各方面都不如敌人,就应当具备避开的能力,因为弱小的部队在强敌面前,只会变成其战利品。
  18. 将军是国家的守护者。如果守护得当,国家就会强盛;如果守护不力,国家必然衰弱。
  19. 现在,有三种情况会导致统治者给军队带来灾难:
  20. 不懂军情却命令军队前进,或者不宜后退却强令撤军,这就叫“束缚军队的行动”。
  21. 不懂军事却干预军中事务,会使军官感到困惑。
  22. 不懂指挥却插手决策,会使军官心生疑虑。
  23. 一支混乱又充满怀疑的军队,必定会被邻国趁虚而入。这正是所谓:“军队混乱,胜利将属于他人。”
  24. 下面这五种情况可以用来预测胜利:
  25. 懂得何时可以打、何时不可以打的,将会赢。
  26. 善于同时运用大部队与小部队的,将会赢。
  27. 队伍上下目标一致的,将会赢。
  28. 谨慎行事、耐心等待敌人犯错的,将会赢。
  29. 将领有才干,且不受君主干扰的,将会赢。
  30. 胜利之道,就藏在这五件事当中。
  31. 所以我说:“了解敌人,也了解自己的人,在百战之中都不会陷入危险。”
  32. 如果不了解敌人,但了解自己,那胜败的几率各占一半。
  33. 如果既不了解敌人,也不了解自己,那在每一场战斗中都将处于危险之中!

第四章 军形 (Dispositions)

  1. 古时那些善战的将领,总是先确保自己立于不败之地,然后等待敌人露出破绽的时机。
  2. 立于不败取决于自身;而敌人的弱点则取决于敌人自己。
  3. 因此,善战者能够使自己不可战胜,却无法确保敌人一定会有破绽。
  4. 所以说:一个人或许知道如何取胜,但并不意味着一定能取胜。
  5. 不败,来自于防守;而胜利的可能性,存在于进攻之中。
  6. 当力量不足时,就采取防守;当力量充足时,才展开进攻。
  7. 善于防守的人,藏身深如九层地底;善于进攻的人,行动高若九天之上。因此,他们既能自保,又能取得彻底胜利。
  8. 如果你预见的胜利,是普通人也能看出来的,那就算不上真正的高明。
  9. 在战斗中获胜,并被众人称为“高手”,也未必说明真正的本领。就像抬起一片落叶不需什么力气;分辨日月也不考验眼力;听见雷声也不是耳朵特别灵敏。
  10. 古时候被称为“善战者”的人,打败敌人总是轻而易举。
  11. 因此,真正的战争大师取得的胜利,并不会让人觉得他有多么睿智或英勇。
  12. 因为他所赢得的胜利从无失误。“无失误”意味着他所做的每一步都确保胜利;他所战胜的,是一个本已注定失败的敌人。
  13. 所以,真正有本领的将领,总是让自己处于不会被击败的位置,并且抓住每一次制服敌人的机会。
  14. 因此,获胜的军队是在开战前就已确保胜利;而注定失败的军队,则是在抱着侥幸心理中作战。
  15. 那些精通战争之道的人,遵循“道”,维护法纪,因此能够制定出致胜的战略。
  16. 现在,兵法的基本要素包括五项:第一是测量地形;第二是估算数量;第三是进行计算;第四是做出比较;第五是评估胜负的可能性。
  17. 地形的测量,是从地面情况出发得出的。
  18. 数量来自测量,数据来自数量,对比来自数据,而胜利的判断则来自对比。
  19. 因此,一支胜利之师就像百斤之力压一粒米;而失败的军队则像一粒米对抗百斤重物
  20. 正是通过部署运筹,胜利的将军才能让他的士兵爆发出如决堤之水一般的冲击力,突然奔涌而下,投入无底深渊般的杀阵之中。

第五章 兵势 (Energy)

  1. 一般来说,管理多人与管理少人并无不同,关键在于组织安排
  2. 同样地,控制大军与控制小队也无区别,关键在于阵形与号令
  3. 一支军队之所以能在面对敌人攻击时屹立不败,原因在于奇兵与正兵的运用得当。
  4. 把部队投向敌人,就像磨石撞击鸡蛋,这是“实击虚”的典型例子。
  5. 战斗中通常用正兵来牵制敌人,而用奇兵来取胜。
  6. 那些善于使用奇兵之人,其资源之丰富,如天地无穷;其变化之妙,如江河不息。
  7. 因为它们循环往复,就像日月运行;它们消失又重生,如四季交替,源源不绝。
  8. 音符虽然只有五种,但变化出的旋律之多,令人一生也听不完。
  9. 原色虽然只有五种,但组合出来的色彩丰富到让人无法尽览。
  10. 味道虽然只有五种,但融合后的风味多样得让人难以全部尝遍。
  11. 战争中虽然也只有正兵与奇兵两类,但它们的组合却是无穷无尽的,任何人都无法尽数掌握。
  12. 因为正与奇是可以相互转化、相互衍生的,它们的互动如同环环相扣,没有尽头,无法分明哪一方是开始,哪一方是终点。
  13. 暴雨之水能卷走巨石,是因为它积聚了强大的势能
  14. 鹰击猎物能一击断其骨,是因为它把握了时机
  15. 因此,擅长用兵者的气势如同洪流,攻势则精准有度。
  16. 他的潜力如同满弓将发,时机一到,便像扣动扳机一样迅疾而致命。
  17. 战场上虽然嘈杂混乱,表面看似失序,实则有条不紊;士兵看似散漫无章,实则稳固难破。
  18. 表面上的混乱源于内部的严密;看似的怯懦其实出于勇敢;虚弱的外表往往掩盖了真正的强大。
  19. 秩序与混乱取决于组织安排;勇敢与怯懦受制于当时情势;强大与虚弱则取决于部署设计。
  20. 擅长调动敌人的人,会制造一种敌人不得不应对的局面;以敌人必然会上钩的诱饵引其而动,以看似可得的利益引诱敌人踏入己方设好的重兵之地。
  21. 所以,真正有智慧的将领,是从局势中求胜,而不是靠下属的表现强求胜利。
  22. 他择人用将,让他们因势利导、借势制敌。
  23. 凡是懂得借势而战的人,使用部队就像推动圆木滚石。原木巨石在平地不动,在斜坡自转;若为方形,则止;若为圆形,则滚。
  24. 因此,在战场上被高明将领所操控的部队,其威势就如同圆石自山巅滚落,势不可挡。

第六章 虚实 (Weaknesses and Strengths)

  1. 一般来说,先占据战场并等待敌人的一方可以从容应战;而后到战场、匆忙应战的一方则会筋疲力尽。
  2. 因此,擅长用兵之人是把敌人引到战场上来的,而不是被敌人牵着走。
  3. 能使敌人自愿前来的人,是通过给予其某种好处来引诱他;而能阻止敌人前来的,是通过打击或伤害让他畏惧不前。
  4. 当敌人安逸时,使其疲惫;当敌人粮足时,使其挨饿;当敌人安歇时,使其奔波。
  5. 出现在敌人不得不赶往的地方;迅速行动于敌人意想不到之处。
  6. 能够千里行军而不疲劳,是因为所行之处没有敌人设防
  7. 若要确保拿下目标,就要攻击敌人未加防守之处;若要确保守住阵地,就要防守敌人无意攻击之地
  8. 因此,面对精于进攻的敌人,对方不知道应守哪里;面对擅长防守的人,对方不知道应攻哪里
  9. 战争高手行动隐秘、无迹可寻;深不可测,动静无声。因此,他能掌握敌人的命运
  10. 攻势无可阻挡者,是因为他直取敌人虚弱之处;撤退时无人能追上,是因为他退得及时、利落,不留破绽。
  11. 当我想要开战时,即便敌人固守高墙深壕,也不得不出战,因为我攻的是他必须救援的地方
  12. 当我想避战时,仅需在地上划一道界线自守即可;敌人将无法进攻,因为我已使他偏离了原本想走的方向。
  13. 如果我能够洞察敌人的部署,同时又隐藏我自己的意图,那么我就可以集中兵力,而敌人只能分兵应对。若我集中,而敌人分散,我就能以全部兵力攻击敌人的一部分。这样,我在人数上便占优势。若我能在选定的地点,以众击寡,敌人就会陷入困境。
  14. 敌人绝不能知道我准备在哪一处发动战斗。因为若他不知道我将在哪作战,他就必须在许多地方做准备。而一旦他在多地布防,我在任何一地所面对的敌人就会很少。
  15. 如果他前方布防,则后方必然空虚;若他守住后方,则前方薄弱;若他加强左翼,则右翼暴露;若他守右侧,则左边兵力必然不足。若他处处布防,便处处薄弱。
  16. 兵少者必须防御敌人;兵多者则让敌人防御自己。
  17. 若能知道战斗的时间和地点,部队就可以从千里之外赶来,并按时集结。但若不知战场何在、战斗何时开始,那左翼将无法援助右翼,右翼也无法支援左翼;前军不能救后军,后军也不能救前军。更何况若距离相隔数十里,甚至几里呢?
  18. 虽然我估计越国的军队数量众多,但这数字上的优势对战争结果又有何意义?
  19. 所以我说,胜利是可以人为创造的。即使敌人众多,我也可以令他无法投入战斗。
  20. 因此,若能识破敌人的计划,就能知道哪种策略会成功,哪种不会。
  21. 扰动敌人,以此观察其行动的规律。
  22. 探明其部署,判断其可能设下的战场。
  23. 试探敌势,查清哪里兵力充足,哪里兵力薄弱。
  24. 部署部队的最高境界,是无可辨识的形态。如此,即使是最敏锐的间谍也探查不到,最聪明的谋士也难以预判。
  25. 正是根据这种“无形”的布局,我制定制胜之策;但大众并不能理解这一点。虽然人人都能看到表面的行动,却无人明白我是如何创造出胜利的。
  26. 因此,在我取得一次胜利之后,我不会重复使用同样的战术,而是根据局势的变化,以无穷尽的方式作出应对。
  27. 一支军队可以比作流水:正如水流避开高地、趋向低处,军队同样避开敌人的强点,攻击其弱点
  28. 正如水流根据地势来决定流向,军队也应根据敌情来决定胜利的方式
  29. 而如同水无固定形态,战争也没有恒定的模式
  30. 因此,那些能够根据敌情灵活调整战术并赢得胜利的人,可以说是接近神明的境界。
  31. 五行之中,没有哪一个永远占据主导;四季更替,没有哪一个永恒不变;日子有长有短,月亮也有圆缺变化。

第七章 军争 (Manoeuvre)

  1. 通常,军队出动前,将军首先接到君主的命令。他负责召集部队,动员民众,将军队整合为一个协调统一的整体,并安排扎营。
  2. 没有什么比“行军调动的艺术”更困难的了。其难点在于:使迂回的路径变成最快的捷径,并将看似不利的情势转化为优势。
  3. 因此,应以间接路线行军,并用诱饵吸引敌人偏离方向。这样做,就可以在敌人起程之后出发,却能先于他抵达。能做到这一点的人,就理解了**“正与奇”(直接与间接)之战略**。
  4. 然而,行军调动中既包含机会,也暗藏危险
  5. 若整个军队一心逐利而盲目调动,最终反而无法获得利益。
  6. 如果放弃营地而贸然出击争夺利益,军需物资就将被丢弃。
  7. 由此可知:如果收起盔甲、急速出发、日夜不停、以双倍速度强行军百里,那么三位将官将会被俘。这是因为体力强壮的士兵才能赶到,而疲弱者会被甩在后头。采用这种方式,最终只有十分之一的军队能按时抵达
  8. 若强行军五十里,先锋将官将会倒下,最终只有一半兵力能到。若强行军三十里,也仅有三分之二的部队能够抵达
  9. 因此,一支缺乏重型装备、饲料、粮食与物资储备的军队,注定会失败。
  10. 不了解山林、险隘、沼泽与泥泞环境的人,无法有效带领军队行军
  11. 不依赖当地向导的人,无法获取地形的有利条件
  12. 战争的本质,是欺骗与迷惑。应在有利时机出动,并通过分散与集结的方式创造战场态势的变化
  13. 用兵时应迅速如风;缓慢行进时沉稳如林;突袭抢掠时猛烈如火;原地驻扎时坚定如山。行踪应如云般难以捉摸,而出击则应如雷霆般迅猛
  14. 当你掠夺乡野时,应将部队分开行动;当你占领土地时,应分配所得利益
  15. 评估局势,再采取行动。
  16. 懂得正面与迂回并用之法者,将赢得胜利。这就是行军机动的艺术
  17. 《军政之书》中说:“战斗中声音无法传达,所以使用鼓与钟;战场上士兵彼此难以看清,所以使用旗帜与标识。”
  18. 所以,使用锣鼓、旗帜与标志的目的,是为了集中部队的注意力。当军心统一后,勇者不可擅自冲前,怯者不可擅自退后。这就是“用众之术”。
  19. 夜战时应使用大量火把与战鼓;昼战时应多用旗帜与标志,以此引导士兵的视觉与听觉
  20. 一支军队的士气可能会被削弱,主将的勇气也可能被打击。
  21. 清晨之时,士气最旺;中午时逐渐低落;黄昏时则思乡之情泛起。
  22. 所以,善战者会避开敌人士气正盛之时,而在敌人意志松懈、心系故乡之际发动攻击。这就是对“士气因素”的掌控。
  23. 以有序之阵等待混乱之敌以沉静之态应对喧嚣之敌。这就是对“心理因素”的掌控。
  24. 靠近战场一方,应等待从远方赶来的敌军;以安逸之军,应对疲惫之敌;以饱腹之兵,应战饥饿之兵。这就是对“体力因素”的掌控
  25. 不应与旌旗整齐、队形严整的敌军交战。这就是对“战局变化”的掌控。
  26. 所以,用兵之道应当是:当敌人据高临下时,不要正面对抗;若他背靠山丘扎营,也不可硬碰硬
  27. 敌人佯装撤退时,不可贸然追击
  28. 不要主动攻击敌方的精锐部队
  29. 不要轻易吞下摆在面前的诱饵。
  30. 不要阻拦正准备回国的敌军。
  31. 对于被包围的敌人,必须留一条退路。
  32. 不要穷追走投无路的敌人。
  33. 这就是用兵的方法。

第八章 九变 (Nine Variables)

  1. 通常,用兵之道是:将领接受君主的命令,动员百姓,集结军队。
  2. 不可在低洼之地扎营。
  3. 在通连地形中,应与盟军会合。
  4. 不可久留于荒凉之地。
  5. 处于闭塞之地时,需要应变的机智。
  6. 身处绝地时,必须死战。
  7. 有些道路不应走,有些敌军不可击,有些城池不宜攻,有些地势不应争。
  8. 有些时候,即使是君主的命令,也可以不予遵从
  9. 对“九种变局”之利害了解透彻的将领,才懂得如何用兵。
  10. 即使熟悉地形,若不了解“九地之利”,也无法据地取胜。
  11. 在指挥作战时,若不懂如何应对“九变”,即便理解“五利”,也无法有效用兵。
  12. 因此,明智的将军在制定计划时,必须同时考虑有利与不利两面因素
  13. 考虑有利因素,可以让计划可行;预判不利因素,可以解决潜在困难。
  14. 那些震慑周边国家者,往往是通过伤害他人来达成。
  15. 他让敌国疲于奔命,是通过让对方长期处于忙碌中;又通过设置看似可得的利益,迫使其四处奔走。
  16. 战争的原则是:不要指望敌人不来,而要依靠自身随时应战的准备;不要假设敌人不会攻击,而要使自己立于不败之地
  17. 将帅的性格中,有五种特质是极其危险的:
  18. 鲁莽者,容易送命;
  19. 怯懦者,容易被俘;
  20. 性急者,容易被人戏弄;
  21. 过分重视名誉者,容易被人中伤;
  22. 心软怜悯者,容易被人牵制。
  23. 这五种性格弱点,对一位将领来说是严重的缺陷,在军事行动中将会酿成严重灾祸
  24. 它们最终会导致军队的覆灭和将领的死亡,必须加以深思警惕。

第九章 行军 (Marches)

  1. 通常,在布阵迎敌时,穿越山地之后应靠近山谷驻扎。扎营时选择高地朝阳的一侧
  2. 应从高处向下作战,不可向上冲击敌人
  3. 以上是关于山地布阵的基本原则。
  4. 穿过河流之后,应迅速远离水边
  5. 当敌军正在渡河前进时,不要在河边迎敌。应等其一半兵力渡河后再发起攻击,这样更有利。
  6. 若决定作战,不要在水边近距离迎敌。应选择高地、面朝阳光布阵,不可驻扎在下游。
  7. 以上是关于临水布阵的基本策略。
  8. 遇到盐碱沼泽地形时,应迅速通过,不可停留。若在沼泽中遇敌,应靠近水草丰富之处布阵,并以树林作为后背依托
  9. 这是关于盐碱沼泽地形的布阵方法
  10. 平坦地形中,应占据有利于行动的位置。若后方与右翼为高地,则前方为战场,后方即安全地带。
  11. 这是在平地上布阵的方法。
  12. 通常而言,以上是四种地形中有利的扎营方式。黄帝正是凭借这些方法征服了四位诸侯
  13. 军队偏好高地,忌讳低洼喜欢阳光,讨厌阴影。因此,为了养精蓄锐,应让军队占据稳固而有利的位置。不受疾病困扰的军队,自然更有胜算
  14. 若靠近丘陵、山脚、堤坝等地形,应驻扎在朝阳一侧,并让右侧和后方依托这些地形
  15. 这些方法对军队都是有利的,能够借助地形优势增强战力
  16. 遇到险峻湍流、“天井”、“天牢”、“天网”、“天陷”、“天裂”等地形时,必须迅速远离不可靠近
  17. 我会与这些地形保持距离,同时引诱敌人靠近它们;我面对这些地形,使敌人背向它们。
  18. 若军队两侧有险要山隘、浮草覆盖的池塘、芦苇丛生之地,或是丛林密布的山地,必须仔细搜索,因为这些地方可能藏有伏兵或间谍
  19. 敌军若临近但按兵不动,说明他在倚仗地形有利之势;若远处挑衅,意在诱我深入,因为他处于易于布阵的位置,占据优势。
  20. 如果看见树林摇动,说明敌军正在前进。
  21. 若看到杂草丛中有大量障碍物,那是用来迷惑的伪装
  22. 鸟类突然惊飞,可能是敌人设下埋伏;野兽惊逃,说明敌人正在发动突然袭击
  23. 尘土直冲高空且柱状笔直,表示战车来袭;尘土低矮而宽散,则说明步兵正在前进
  24. 尘土零星升起,则是敌军在收集柴火;若出现许多小片尘土忽隐忽现,则是敌军在安营扎寨
  25. 如果敌方使者言辞谦卑,但仍继续调动部队,说明他即将进攻
  26. 若言辞虚伪、阵仗张扬,敌人则有可能是假装进攻,实则准备撤退
  27. 使者若语气带有歉意,说明敌人想争取时间
  28. 若敌人在没有事先协议的情况下主动请求停战,那他是在图谋诡计
  29. 敌军若先派出轻战车占据两翼位置,说明他正在布阵备战
  30. 若部队快速行军,战车排成队列展现兵势,说明他在等待援军会合
  31. 若一半兵力前进,另一半撤退,则是在诱敌深入,设下圈套
  32. 当敌军士兵倚靠着武器站立时,说明他们已经饥饿。
  33. 打水的人在将水带回营地前就自己先喝,说明士兵正在受渴。
  34. 敌人明知有利可图却不前进夺取,说明他已疲惫。
  35. 若鸟群聚集在敌军营地上空,说明营地已空无一人。
  36. 夜间敌营嘈杂不安,说明他们心中恐惧。
  37. 部队混乱无序,说明将领威信尽失。
  38. 军旗不断变换位置,说明阵势混乱。
  39. 军官易怒暴躁,说明部队已经疲劳不堪。
  40. 敌军喂马吃谷、给士兵吃肉,士兵不再挂锅做饭、不回营休整,这表明他们已经绝望。
  41. 若士兵频繁三五成群、窃窃私语,说明将领已经失去了军心。
  42. 奖赏太频繁,说明将领已无计可施;惩罚太频繁,说明将领处境极其艰难。
  43. 如果军官起初严厉粗暴,后来却变得畏惧部下,那说明军纪已经彻底瓦解。
  44. 若敌军士气高昂,长时间对峙却既不进攻也不撤退,必须深入调查其真正意图。
  45. 在战争中,仅仅依靠兵力数量并不构成优势。不要因兵多而盲目推进。
  46. **只要准确判断敌情,集中兵力攻击即可。**用兵之道不过如此。若缺乏远见、低估敌人,必将被其所制。
  47. **若在士兵尚未建立忠诚前就严厉惩罚,他们将不服从;不服从,就无法指挥。**反之,若士兵已忠诚却不施惩罚,同样无法有效使用。
  48. 因此,应以礼节指挥部队,并普遍灌输战斗意志,那么便可说:胜利已成定局。
  49. 如果用来训练部队的命令始终如一、行之有效,士兵就会服从; 若命令反复无常、效果不一,士兵就会违抗。
  50. 当命令始终可靠且被认真执行时,将帅与士兵之间的关系就会协调顺畅。

第十章 地形 (Terrain)

  1. 地形可以按照性质分为六类:可通之地、陷地、支地、隘地、险地、远地
  2. 可通之地,指敌我双方都能轻易通行的地形。在这种地形上,谁先占据高地、朝阳一侧,且接近补给线,谁就能占据优势。
  3. 陷地是指进出容易但返回困难的地形。此类地形的特征是:若敌军毫无准备,你突然出击,可击败之;但若敌人已有防备,而你贸然进攻却未能取胜,则难以退回,将陷于不利。
  4. 支地,指敌我双方进入皆不利之地。其特点是:即便敌人用利益引诱我方,我也不出战,而是以撤军引诱敌军。等敌人出动一半兵力后,我再伺机发起攻击,便可占据上风。
  5. 若我方先占据隘地,应封锁通道并静待敌军到来;若敌军先占据隘地并封锁通路,我不可贸然追入;但若敌军未完全封锁,我就可以设法夺占。
  6. 险地,应选择高处、朝阳之地驻扎,静待敌军;若敌人先占此地,我应以撤军之势诱敌,不可直接追击。
  7. 若与敌军兵力相当、且距离较远,则难以诱战,强行作战也难得其利。
  8. 以上是关于六种地形的应对原则。将帅应当慎之又慎,深刻研究。
  9. 当军队逃跑、叛乱、焦躁、混乱或溃败时,这一切都归咎于将领,不能归因于自然或偶发事件。
  10. 在其他条件相同的情况下,若一支军队对十倍于己的敌军发起攻击,必然导致溃逃
  11. 若士兵强悍、而军官软弱,则军队难以服从指挥
  12. 若军官英勇、而士兵无能,则军队将陷入困顿
  13. 若高级军官愤怒不服指挥,在遭遇敌军时不顾作战是否可行、也不等待主帅命令就擅自冲锋陷阵,那么军队就处于崩溃状态
  14. 若主帅道德软弱、纪律不严,其下达的命令和指导又缺乏清晰远见,没有统一规范来约束官兵行为,阵型又松散无序,则军队必陷混乱。
  15. 若主帅不能评估敌军情况,却让小部队挑战大军、弱兵进攻强敌,或未能精挑细选突击部队列为先锋,其结果必定是溃败
  16. 上述六种情形若出现其一,军队就已踏上败亡之路。将帅应将此六患视为最高责任,深入检讨反思。
  17. **地形形势在战斗中是最重要的助力。**因此,能正确评估敌情、测算距离与地势难易,并以此掌控胜利的人,才是上等将领。熟知这些因素而出战者,必胜;反之,必败。
  18. 若形势可胜而君主下令不准交战,将军可以决定出战;若战局不利而君命要求进攻,将军可拒不执行
  19. 所以,真正优秀的将帅,是在进攻时不为求名,撤退时不惧受罚,他唯一的目标是保护百姓、为君主谋最大利益,此人就是国家的无价之宝
  20. 将军视士兵如婴孩,士兵便愿随其深入险境;视士兵如亲子,士兵就会誓死与之共存亡。
  21. 如果将军只知纵容士兵,却不能善用他们;虽爱护他们,却无法令行禁止;军队混乱,他又无力控制,那这支军队就像被惯坏的孩子,毫无用处。
  22. 如果我知道我方有能力攻击敌人,但不了解敌方是否确实可击破,那么我取胜的可能性只有一半
  23. 如果我知道敌人可以被攻击,但不知道我方部队其实没有攻击力,那么我取得胜利的机会也只有一半。
  24. 如果我知道敌人可以被攻打,也知道我军具备攻击能力,但没有意识到地形不利于进攻,那么我的胜算依然只有一半。
  25. 因此,那些有战争经验的人,在行动时不会犯错;在执行时,其手段层出不穷
  26. 所以我说:“知彼知己,胜无不克;知天知地,胜乃可全。”

第十一章 九地 (Nine Varieties of Ground)

  1. 关于用兵之道,地形可分为九类:散地、轻地、争地、交地、衢地、重地、难地、围地、死地
  2. 诸侯在自己领土上作战,所处地形为散地
  3. 若只是浅入敌境,则属轻地
  4. 对敌我双方都同等有利的地形,称为争地
  5. 对敌我双方都可轻易通行的地形,是交地
  6. 若一国被三国环绕,其所处之地即为衢地。谁先掌控此地,谁就能赢得天下的支持。
  7. 若军队深入敌境,身后留下许多敌国城市与据点,这就是重地
  8. 若部队需穿越山岭、森林、险峻之地,或狭道、沼泽、湿地等难行地带,所处即为难地
  9. 进路狭窄、退路曲折,敌军可凭少数兵力伏击我军大部的地形,称为围地
  10. 若非奋战到底便无生路的地形,称为死地
  11. 因此,不可在散地作战;也不可在轻地停留
  12. 不可攻打已占据争地的敌军;在交地中不可让部队分散失联
  13. 身处衢地,应与周边国家结盟;深入敌境的重地,应大胆掠夺
  14. 处于难地,应坚定推进;陷于围地,应巧设谋略;陷入死地,应殊死一战
  15. 身处散地时,应统一全军的意志
  16. 轻地,应让部队紧密协同、保持连贯
  17. 争地,应快速调上后方兵力
  18. 交地,应严密防守,不可松懈
  19. 衢地,应巩固与邻国的同盟关系
  20. 重地,应确保补给不断
  21. 难地,应坚定不移地前行,不可迟疑
  22. 围地,应封锁进出之道,防敌进扰
  23. 死地,应使士兵清楚地意识到生路已绝。因为士兵的本性是:被包围时会顽强抵抗,有死无生时会殊死一战,处于绝境时则会无条件服从命令
  24. 关于“九地”的战术变化,兵力集中或分散的利弊,以及人性的基本规律,都是将帅必须极度慎重地思考的问题
  25. 古代那些被称为善战之将的人,能够使敌军前军无法与后军会合,大队无法与小队互助,强兵无法支援弱兵,上下级之间无法协同
  26. 敌军分散时,他们阻止其会合;敌军集中时,他们设法扰乱其阵型
  27. 己方则会在有利时集中兵力并发起机动,若形势不利,则原地待机、静观其变
  28. 若有人问:“面对敌方阵列整齐、准备出击,我该如何应对?” 我的回答是:“夺取他所珍视之物,他便会被迫顺从你的意志。”
  29. 兵贵神速。应趁敌人毫无准备之际发起攻击,走出其意料的路线,攻其防备薄弱之处
  30. 对于出征敌境的部队而言,总体原则是:一旦深入敌境,军心便会统一,守方将难以抵挡
  31. 掠夺肥沃之地,以保障军队的充足补给。
  32. 应当重视养精蓄锐,不可无故劳累士兵;使他们精神统一,保存体力;同时,制定深不可测的作战计划,使敌人无法预测。
  33. 把部队置于无路可逃之地,即使面临死亡,也不会逃跑。因为**若士兵已有必死之心,还有什么是做不到的?**这时将士同心,拼尽全力。在绝境中他们无所畏惧;走投无路时他们站得更稳;身处敌境深处,他们团结如一;当没有退路时,他们便会奋起与敌短兵相接。
  34. 因此,这样的士兵无需鼓励便能保持警觉无需强取便能赢得他们的支持无需讨好便能获得他们的忠诚
  35. 我的军官不拥有财富,并非他们轻视物质;他们不期望长寿,并非不爱生命
  36. 军队接到出征命令之日,坐着的人泪水湿透衣襟,躺着的人泪水满面而流
  37. 但一旦身陷绝境,他们就会表现出如专诸与曹劌那样无所畏惧的英雄气概
  38. 善于用兵之人,调兵遣将如同长阪山上的应机之蛇:打它头,尾会攻击你;打它尾,头会咬你;打它中部,头尾齐攻。
  39. 若有人问:“军队真能达到如此默契的协同作战吗?”我会回答:“可以。”即使吴人与越人彼此仇恨,但若同舟遇风浪,也会像左右手一样配合无间
  40. 因此,光靠钉住马脚或埋住车轮的被动部署是不够的
  41. 培养统一的勇气与战斗力,是军队管理的核心目标。而正确利用地形,可使主攻与机动部队都能各尽其效。
  42. 将军的本分,是要沉稳难测、公正自持
  43. 他应具备保密能力,使下属不知其具体意图
  44. 他禁止迷信行为,从而消除军队内部的疑虑。如此,直到死亡来临之刻,军中也不会发生动荡。
  45. 他不断改变方法、调整计划,使人无法知道他真实的意图
  46. 他变换营地、行军走奇道,使敌人难以预判他的目的
  47. 将军的职责,是将部队集中并投置于绝境之中
  48. 他率军深入敌境,而后才“扣动扳机”(意即发动决战)。
  49. 他焚舟毁锅,使军队如同驱羊一般忽东忽西,使人无人知其所往
  50. 他定下集结日期,当部队会合之后,便断其归路,就如同抽走他们脚下的梯子一般
  51. 不了解周边国家意图的人,无法及时结盟;不了解山林、险隘、沼泽地形者,无法有效行军;若不使用当地向导,则无法获取地形优势。一位将军若这三者有一不知,就不配统领霸主之军
  52. 若霸主之君出兵攻打强敌,便会使敌人无法集结兵力;他以威慑力震慑敌人,使敌方的同盟也不敢来援
  53. 因此,他既不与强敌正面对抗,也不助长其他国家的势力;他依靠压制敌人的能力来实现战略目标,从而夺其城池,覆其国家
  54. 奖赏时不拘旧规,命令时不循成例。如此,你就可以如同调遣一人一般来调遣整支军队
  55. 布置任务时不泄露全局计划;借部队夺取优势时不告知其中风险。**将他们投入险境,他们便会生还;置于死地,他们反而会求生。**因为当军队被置于此种境地时,他们往往能反败为胜,扭转战局
  56. 战争的关键,在于能够因应敌人的动向而调整自身策略
  57. 集中兵力对敌,即使相隔千里,也能斩其主将。 这便是所谓巧妙高明地达成目标的能力
  58. 一旦决定出兵之日,立即封锁关口、取消通行证,不再接待敌方使节,并督促庙堂之议迅速付诸实施。
  59. 当敌人露出破绽,务必迅速抓住机会。抢先夺取敌人所重视之物,按事先秘密定下的日期发起行动。
  60. 用兵之道,是根据敌情来决定是否开战。
  61. 因此,起初要如同少女般含蓄退让;一旦敌人露出空隙,就要如野兔般迅疾出击,使敌人来不及应对。

第十二章 火攻 (Attack by Fire)

  1. 火攻有五种方式:第一,烧人;第二,烧物资;第三,烧器械;第四,烧兵器库;第五,用火箭等投掷物纵火。
  2. 使用火攻,必须依赖媒介
  3. 引火之物,必须随时准备好
  4. 放火应选在适当的时间与日子
  5. 所谓“时间”,指的是炎热酷暑之时;所谓“日子”,是指月亮位于射手、壁宿、翼宿、轸宿之日,因为这些日子多起风
  6. 火攻之法,必须因势而变
  7. 若敌营中起火,应立即从外部配合行动;但若敌军镇定有序,则应按兵不动,静观其变
  8. 火势最盛之时,若可出击则应立即跟进;若不便出击,则应耐心等待
  9. 若能从敌营外起火,则不必等待敌营内部先起火;应按适当时机发动火攻。
  10. 起火时若风从上风向吹来,不可从下风向攻击,以免自陷危境。
  11. 白日有风者,夜晚必静
  12. 因此,军队必须掌握五种火攻之法,并时刻保持警觉
  13. 善于运用火攻助战者,谓之智;善于用水困敌者,谓之强
  14. 水可以隔断敌人,却无法摧毁敌人的物资与装备
  15. 若能打胜仗、达成目标,却未能及时加以利用,就很不吉利,可称为**“徒然迟滞”**。
  16. 所以说:明主善谋,良将善成。
  17. 若不符合国家利益,不可轻举妄动;若无必胜把握,不可动用兵力;若无真正危险,不可发动战斗。
  18. **君主不可因愤怒而出兵,将帅不可因怨恨而交战。**因为愤怒者日后仍可欢喜,怀恨者终能释怀,但一旦国家灭亡便无法复兴,死者亦无法复生。
  19. **所以,英明的君主必然谨慎行事,优秀的将领懂得戒惧轻战。**如此,国家才能长治,军队才能保全。

第十三章 用间 (Employment of Secret Agents)

  1. **一旦动员十万大军远征,每日所需军费开销将高达千金,既耗尽国库,又拖累民力。**无论国内外,都将一片动荡,民众疲于奔命,仅运输供给就足以扰乱七十万户人家的正常生活。
  2. **若将帅多年对敌而不下,只为一场决战之胜,却因吝惜爵位、赏赐与区区数百金而不肯花费收集敌情,便是毫无仁义之人。**如此者,不足以称将才,不能为君主之助,更谈不上掌握胜利。
  3. 所以,贤明的君主与睿智的将帅之所以百战百胜,功业远超常人,关键在于“预知”。
  4. 这种所谓的“预知”,非鬼神所能告,非凭往昔所能推,非靠卜算所能得,而必须来自那些确知敌情之人。
  5. 间谍之法,分为五种:本地人、内应、反间、死间、生间。
  6. 当这五种间谍并用,各不知彼此手段,则称为“神丝之策”,乃帝王至宝。
  7. 所谓“本地人”,是指雇用敌方境内之百姓。
  8. 所谓“内应”,是指收买敌方内部的官员。
  9. 所谓“反间”,是指策反敌方原本派来的间谍,为我所用。
  10. 所谓“死间”,是故意传递假情报之我方人员,料定其必暴露。
  11. 所谓“生间”,是成功潜入敌营、取得真实情报而生还者。
  12. 在将帅身边之人中,间谍最为亲近;在所有奖赏中,给予间谍最为丰厚;在一切军机之事中,唯有间谍事务最应绝对保密。
  13. 若非通达智慧、仁爱公正之人,便无法驾驭间谍。若非心思细腻、手段隐秘之人,便无法从他们口中得出真情。
  14. **细腻,确实是细腻之极!**世上几乎无处不存在间谍活动。
  15. 倘若有关秘密行动的计划泄露得太早,间谍本人以及知情者,都应当处死。
  16. 无论是你打算攻击的敌军、你准备攻城的目标,还是你要暗杀的对手,你都必须知道驻军是谁,将领是谁、参谋是谁、引导人员是谁、守门人是谁,甚至贴身护卫是谁。你必须指派间谍,去将这些细节打探得一清二楚。
  17. 务必找出那些被派来刺探你情报的敌方间谍,收买他们,让他们为你所用,给予指令,妥善照料。这样,便可以招募并使用“反间”。
  18. 通过反间的协助,才得以招募并有效利用“本地间谍”与“内部间谍”。
  19. 同样地,借助反间,也可以安排“死间”带着假情报,前去误导敌方。
  20. 借助反间的运作,也可以在恰当时机,使用“生间”。
  21. 君主必须全面掌握这五类间谍的所有活动情况。而这些情报,正是依靠“反间”而得来的,因此必须以极高礼遇对待他们。
  22. 古代商朝之兴,得力于曾为夏效力的伊挚;周朝得势,也有赖于阴人之臣吕牙。
  23. 所以说,唯有开明的君主与贤明的将帅,方能识人善任,重用最聪明的人作间谍,才能成就伟业。间谍活动,是战争中不可或缺之事,军队每一步行动都仰赖于此。

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